Konsultointiin erikoistunut yritysosuuskunta Humans and Creatures aloittaa toimintansa. Se on maailman ensimmäinen yritysten omistama osuuskunta liiketoiminnan konsultoinnin toimialalla. Sen ovat perustaneet 22 yritystä ja yrittäjää. Se kokoaa yhteen itsenäiset asiantuntijayritykset alustalle, joka on suunniteltu kansainvälistä kasvua varten. Uudenlainen liiketoimintamalli haastaa konsultointialan vakiintuneita, jäykkiä toimintatapoja ja pyrkii nostamaan palvelualan tuottavuuskuopasta. 

Osuuskuntamallilla toimiva, voittoa tavoittelematon konsultointiekosysteemi yhdistää ketterän, arvopohjaisen toiminnan yhteiskunnalliseen vaikuttavuuteen. Yhteisö haastaa toimintamallillaan ja omistusrakenteellaan perinteistä konsultointialaa. Alussa Humans and Creaturesin yritysten yhteenlaskettu liikevaihto on 28,5 M€. Uusia yrityksiä otetaan mukaan Suomessa ja kansainvälisesti niiden täydentäessä sopivalla tavalla palveluportfoliota. 

”Suomen palvelusektorin tuottavuushaasteet tunnetaan, ja tämä on täysin uudenlainen tapa ratkoa niitä. Tavoitteena on lisätä jäsenyritysten tuottavuutta ja tarjota suuryritysten mittakaavaetuja yhteishankintojen, myynnin tuen ja yhteisten T&K-projektien kautta, ilman byrokratiaa tai keskitettyä omistusta”, Humans and Creaturesin perustaja ja johtava partneri Jussi Piri sanoo. 

Humans and Creaturesissa on perustamisvaiheessa mukana sekä pieniä että keskisuuria jäseniä. Yritysten koko vaihtelee yhdestä työntekijästä 150:een ja liikevaihto 50 000 eurosta 18 miljoonaan euroon. 

Omistajajäsenten palveluvalikoimaan kuuluvat esimerkiksi digitaalinen konsultointi ja AI-ratkaisut, myynnin, markkinoinnin ja asiakaskokemuksen kehittäminen sekä liikkeenjohdon konsultointi. 

Itsenäiset mutta arvoiltaan yhteneväiset asiantuntijayritykset pystyvät rakentamaan ratkaisut asiakkaidensa monialaisten haasteiden mukaisesti joko yksin tai useista yrityksistä muodostettujen tiimien kautta. 

Monoliittejä ja monenkirjavia ekosysteemejä

Konsultointialalla hankkeiden keskittyminen isoille kansainvälisille jäteille kiihtyy, mutta rinnalle on viime vuosina rakentunut esimerkiksi pienemmistä ohjelmistotaloista koostuvia ekosysteemejä ja verkostomaisia yhteenliittymiä. Humans and Creatures eroaa jälkimmäisistä siten, että kaikki verkoston jäsenet ovat osuuskunnan täysivaltaisia jäseniä ja omistajia, eivät esimerkiksi alihankintasuhteessa ekosysteemin pääyritykseen. 

”Konsultointimarkkinoita hallitsee muutama suuri toimija, jotka herkästi soveltavat samoja strategioita ja ratkaisuja kuin kilpailijansa. Se näkyy jo nyt kasvun hidastumisena ja erilaistumisen vähenemisenä eri toimialoilla”, kuvailee Humans and Creaturesin perustajajäsen Jesse Vartiainen Qvik Oy:stä ja jatkaa: 

”Vaikka isot yritykset ja julkishallintokin ovat alkaneet kääntyä pienempien boutique-konsultointiyritysten puoleen kriittisempien tai luovempien töiden osalta, se on ollut käytännössä mahdotonta laajassa mittakaavassa ja vaatinut lukuisia rinnakkaisia sopimuksia ja pirstaleisia toimitusmalleja. Meidän mallimme tarjoaa kustannustehokkaan tavan valjastaa parhaat osaajat yhteen helposti myös sopimustasolla.”

Konsultointiparadoksi selättää tuottavuushaasteen

Vuonna 2024 konkurssiin hakeutui Suomessa yhteensä 3 006 yritystä, mikä oli korkein vuosittainen määrä tällä vuosisadalla. Suomen talous on ollut lähes 20 vuotta pysähdyksissä, ja pienempien konsultointiyritysten tuottavuus on jatkuvasti laskenut. Monet yritykset Suomessa ja EU:ssa kohtaavat systeemisiä haasteita korkeasta verotuksesta mutkikkaaseen sääntelyyn. Samalla tekoäly on valmis mullistamaan konsultointialan perustavanlaatuisilla tavoilla.

”Suomi on vihdoin alkanut puhua kasvusta ratkaisuna, kuten Kasvuriihi-työryhmän ehdotuksista on nähtävissä. Yritykset ovat nyt valmiita investoimaan kasvuun uudessa mittakaavassa. Meidän vastauksemme on konsultointiparadoksi: tarpeeksi pieni ollakseen ketterä, kustannustehokas ja mukautuva, mutta tarpeeksi suuri pystyäkseen yhdessä vastaamaan suurtenkin asiakkaiden kehitystarpeisiin ”, Jussi Piri sanoo.

Voittoa tavoittelematon osuuskunta perustuu radikaalin läpinäkyvyyden, inhimillisyyden, innovatiivisuuden ja proaktiivisuuden arvoihin. Yhteisöä tuetaan tapahtumien, työryhmien ja yhteisten kehitysprojektien kautta. Alusta tuottaa skaalaetuja myös yritysten markkinoinnissa, myynnissä, palveluhankinnoissa sekä innovaatio- ja kehitystoiminnassa, mikä tähtää omistajayritysten tuottavuuden nostamiseen. 

”Ekosysteemimme skaalautuu, ja otamme mukaan useampia yrityksiä kehittämään palvelutarjoamaamme ja hyötymään yhteistoiminnan tuomista tuottavuuseduista. Kansainvälistymisemme on jo käynnissä, ja keskusteluja käydään Pohjoismaissa, Baltian maissa ja muilla Euroopan alueilla”, toteaa Humans and Creaturesin perustajajäsen ja yrittäjä Sara Eklund.

Kuvassa Humans and Creaturesin hallitus: Jussi Piri, Mikko Airas, Anna Porvari, Virpi Vaittinen ja Sara Eklund. Kuvasta puuttuu Jesse Vartiainen.

Lista jäsenyrityksistä:

Aivaan Invest Oy 
Arctic HR Oy 
Bängeri Oy 
Deidei Oy 
egoiq 
Fibo Labs 
H&C Management 
Hetki.io 
Jana Pejoska 
Kuubi Oy 
Marbles 
nSight Oy 
Parashut 
Qvik Oy 
Sandy Island Consulting 
Sara Eklund 
Save LAN Oy 
Systemic 
TGIF Oy 
Valo Consulting 
Vivian White 
Wörks Oy 

Lisätietoa:

Jussi Piri, perustaja ja johtava partneri, Humans and Creatures 

jussi.piri@humansandcreatures.com 

+358 (0) 40 592 4933 

Humans and Creatures on yrityksiltä yrityksille suunnattu uuden ajan konsultointiorganisaatio ja kunnianhimoisten yritysten ja asiantuntijayrittäjien osuuskunta. Se tuottaa asiakkailleen tulevaisuudenkestäviä teknologiaratkaisuja, myynnin, markkinoinnin ja asiakaskokemuksen kehitystä sekä liikkeenjohdon konsultointia. Osuuskunta on perustettu Helsingissä vuonna 2025 ja sillä on 22 jäsentä, joiden yhteenlaskettu liikevaihto on n. 28,5 miljoonaa euroa. https://www.humansandcreatures.com/

AI-kuva
Netprofilen blogi | 05.09.2025

Kun pelkkä esite ei riitä: 15 markkinointi-ideaa teollisuusmessujen valloittamiseen 

tekoaly-viestinta
Netprofilen blogi | 29.08.2025

Tekoäly ei selitä itse itseään – siihen tarvitaan viestintää

fintech
Netprofilen blogi | 29.08.2025

Kun tarina muuttuu kasvun välineeksi – fintechin tärkein tuote ei ole sovellus, vaan luottamus

tulinen-disseminaatio
Netprofilen blogi | 29.08.2025

Innovaatiot jäävät suutareiksi ilman tulista disseminaatiota

7 deadly sins
Netprofilen blogi | 29.08.2025

Himo, ylpeys, viha…– seitsemän kuolemansyntiä B2B-viestinnässä

Netprofilen blogi | 13.06.2025

AI:n kovimmat taklaukset ovat vasta tulossa – onnistunut käyttöönotto vaatii vahvaa etu- ja takanojaa

Netprofilen blogi | 30.05.2025

Oletko olemassa, jos tekoäly ei siteeraa sinua? Näin optimoit sisältösi AI-aikakaudelle

Netprofilen blogi | 28.05.2025

Metsästämme arvoa tekoälyllä – heikolla menestyksellä 

Netprofilen blogi | 16.05.2025

Teimme raportin tekoälystä markkinointiviestinnässä – näin tekoäly auttoi meitä

Netprofilen blogi | 06.05.2025

Insight Track 2025 -raportti: Tekoäly tehostaa viestintää ja markkinointia – mutta mistä löytyy kilpailuetu?

Netprofilen blogi | 05.05.2025

Netprofilen palkittu työyhteisö vahvistui kahdella uudella osaajalla!

Tiedotteet | 17.04.2025

NIS2 ja kyberturvallisuuslaki voimaan – Into Security tuo kaivattua voimaa markkinoille

Netprofilen blogi | 16.04.2025

Astuitko tekoälyansaan? Tätä on teknologian luoma näennäinen tehokkuus

Netprofilen blogi | 09.04.2025

Vaikeneminen on kultaa – päteekö väite mediasuhteissa?

Netprofilen blogi | 25.03.2025

Luin läpi Linkedinin tekoälypostaukset – mitä jäi käteen?

Tiedotteet | 19.03.2025

Marimekko yhteistyöhön Nitorin ja Hi Shinen kanssa – tavoitteena uniikki digitaalinen asiakaskokemus

Tiedotteet | 11.03.2025

Netprofile on valittu TOP5 parhaan työantajan joukkoon Euroopan viestintäalalla – ja se tuntuu mahtavalta!

Netprofilen blogi | 10.03.2025

Onko kaikki jo sanottu? Ei, sillä sinun näkökulmasi puuttuu vielä

Tiedotteet | 07.03.2025

Lisää SABRE Awards -kunniaa Netprofilelle – nyt koko toimialan kehittämisestä

Tiedotteet | 04.03.2025

Netprofilen asiakastyöt jälleen EMEA SABRE Awards -finaalissa 2025

Netprofilen blogi | 27.02.2025

Pelimaailmasta PR:ään – ”In for the forever game”

Netprofilen blogi | 12.02.2025

Apua! Mikä neuvoksi, kun tuulettimeen osuu?

Netprofilen blogi | 07.02.2025

Harjoittaako organisaatiosi destruktiivista denialismia?

Netprofilen blogi | 30.01.2025

Kolme signaalia luottamustalouden noususta

Netprofilen blogi | 21.01.2025

Kontsaa kaivattais – eli kuinka saada sisällöntuotanto käyntiin?

Netprofilen blogi | 16.01.2025

Netprofilen uusi somekonsultti Saara on itäsuomalainen kehitysintoilija

Netprofilen blogi | 09.01.2025

Ota LinkedIn haltuun like a boss – seitsemän vinkkiä ajatusjohtajuutta tavoitteleville

Netprofilen blogi | 30.12.2024

Tekoäly dominoi mediassa – jääkö muille teknologiateemoille vain rippeitä?

Netprofilen blogi | 23.12.2024

Tekoäly + teollisuus = Suomi nousuun? Kyllä, tehokkaalla viestinnällä!

Netprofilen blogi | 16.12.2024

Hallitse metataidot ja kukoista – viestijän työkalupakki tulevaisuuteen