Konsultointiin erikoistunut yritysosuuskunta Humans and Creatures aloittaa toimintansa. Se on maailman ensimmäinen yritysten omistama osuuskunta liiketoiminnan konsultoinnin toimialalla. Sen ovat perustaneet 22 yritystä ja yrittäjää. Se kokoaa yhteen itsenäiset asiantuntijayritykset alustalle, joka on suunniteltu kansainvälistä kasvua varten. Uudenlainen liiketoimintamalli haastaa konsultointialan vakiintuneita, jäykkiä toimintatapoja ja pyrkii nostamaan palvelualan tuottavuuskuopasta.
Osuuskuntamallilla toimiva, voittoa tavoittelematon konsultointiekosysteemi yhdistää ketterän, arvopohjaisen toiminnan yhteiskunnalliseen vaikuttavuuteen. Yhteisö haastaa toimintamallillaan ja omistusrakenteellaan perinteistä konsultointialaa. Alussa Humans and Creaturesin yritysten yhteenlaskettu liikevaihto on 28,5 M€. Uusia yrityksiä otetaan mukaan Suomessa ja kansainvälisesti niiden täydentäessä sopivalla tavalla palveluportfoliota.
”Suomen palvelusektorin tuottavuushaasteet tunnetaan, ja tämä on täysin uudenlainen tapa ratkoa niitä. Tavoitteena on lisätä jäsenyritysten tuottavuutta ja tarjota suuryritysten mittakaavaetuja yhteishankintojen, myynnin tuen ja yhteisten T&K-projektien kautta, ilman byrokratiaa tai keskitettyä omistusta”, Humans and Creaturesin perustaja ja johtava partneri Jussi Piri sanoo.
Humans and Creaturesissa on perustamisvaiheessa mukana sekä pieniä että keskisuuria jäseniä. Yritysten koko vaihtelee yhdestä työntekijästä 150:een ja liikevaihto 50 000 eurosta 18 miljoonaan euroon.
Omistajajäsenten palveluvalikoimaan kuuluvat esimerkiksi digitaalinen konsultointi ja AI-ratkaisut, myynnin, markkinoinnin ja asiakaskokemuksen kehittäminen sekä liikkeenjohdon konsultointi.
Itsenäiset mutta arvoiltaan yhteneväiset asiantuntijayritykset pystyvät rakentamaan ratkaisut asiakkaidensa monialaisten haasteiden mukaisesti joko yksin tai useista yrityksistä muodostettujen tiimien kautta.
Monoliittejä ja monenkirjavia ekosysteemejä
Konsultointialalla hankkeiden keskittyminen isoille kansainvälisille jäteille kiihtyy, mutta rinnalle on viime vuosina rakentunut esimerkiksi pienemmistä ohjelmistotaloista koostuvia ekosysteemejä ja verkostomaisia yhteenliittymiä. Humans and Creatures eroaa jälkimmäisistä siten, että kaikki verkoston jäsenet ovat osuuskunnan täysivaltaisia jäseniä ja omistajia, eivät esimerkiksi alihankintasuhteessa ekosysteemin pääyritykseen.
”Konsultointimarkkinoita hallitsee muutama suuri toimija, jotka herkästi soveltavat samoja strategioita ja ratkaisuja kuin kilpailijansa. Se näkyy jo nyt kasvun hidastumisena ja erilaistumisen vähenemisenä eri toimialoilla”, kuvailee Humans and Creaturesin perustajajäsen Jesse Vartiainen Qvik Oy:stä ja jatkaa:
”Vaikka isot yritykset ja julkishallintokin ovat alkaneet kääntyä pienempien boutique-konsultointiyritysten puoleen kriittisempien tai luovempien töiden osalta, se on ollut käytännössä mahdotonta laajassa mittakaavassa ja vaatinut lukuisia rinnakkaisia sopimuksia ja pirstaleisia toimitusmalleja. Meidän mallimme tarjoaa kustannustehokkaan tavan valjastaa parhaat osaajat yhteen helposti myös sopimustasolla.”
Konsultointiparadoksi selättää tuottavuushaasteen
Vuonna 2024 konkurssiin hakeutui Suomessa yhteensä 3 006 yritystä, mikä oli korkein vuosittainen määrä tällä vuosisadalla. Suomen talous on ollut lähes 20 vuotta pysähdyksissä, ja pienempien konsultointiyritysten tuottavuus on jatkuvasti laskenut. Monet yritykset Suomessa ja EU:ssa kohtaavat systeemisiä haasteita korkeasta verotuksesta mutkikkaaseen sääntelyyn. Samalla tekoäly on valmis mullistamaan konsultointialan perustavanlaatuisilla tavoilla.
”Suomi on vihdoin alkanut puhua kasvusta ratkaisuna, kuten Kasvuriihi-työryhmän ehdotuksista on nähtävissä. Yritykset ovat nyt valmiita investoimaan kasvuun uudessa mittakaavassa. Meidän vastauksemme on konsultointiparadoksi: tarpeeksi pieni ollakseen ketterä, kustannustehokas ja mukautuva, mutta tarpeeksi suuri pystyäkseen yhdessä vastaamaan suurtenkin asiakkaiden kehitystarpeisiin ”, Jussi Piri sanoo.
Voittoa tavoittelematon osuuskunta perustuu radikaalin läpinäkyvyyden, inhimillisyyden, innovatiivisuuden ja proaktiivisuuden arvoihin. Yhteisöä tuetaan tapahtumien, työryhmien ja yhteisten kehitysprojektien kautta. Alusta tuottaa skaalaetuja myös yritysten markkinoinnissa, myynnissä, palveluhankinnoissa sekä innovaatio- ja kehitystoiminnassa, mikä tähtää omistajayritysten tuottavuuden nostamiseen.
”Ekosysteemimme skaalautuu, ja otamme mukaan useampia yrityksiä kehittämään palvelutarjoamaamme ja hyötymään yhteistoiminnan tuomista tuottavuuseduista. Kansainvälistymisemme on jo käynnissä, ja keskusteluja käydään Pohjoismaissa, Baltian maissa ja muilla Euroopan alueilla”, toteaa Humans and Creaturesin perustajajäsen ja yrittäjä Sara Eklund.
Kuvassa Humans and Creaturesin hallitus: Jussi Piri, Mikko Airas, Anna Porvari, Virpi Vaittinen ja Sara Eklund. Kuvasta puuttuu Jesse Vartiainen.
Lista jäsenyrityksistä:
Aivaan Invest Oy
Arctic HR Oy
Bängeri Oy
Deidei Oy
egoiq
Fibo Labs
H&C Management
Hetki.io
Jana Pejoska
Kuubi Oy
Marbles
nSight Oy
Parashut
Qvik Oy
Sandy Island Consulting
Sara Eklund
Save LAN Oy
Systemic
TGIF Oy
Valo Consulting
Vivian White
Wörks Oy
Lisätietoa:
Jussi Piri, perustaja ja johtava partneri, Humans and Creatures
jussi.piri@humansandcreatures.com
Humans and Creatures on yrityksiltä yrityksille suunnattu uuden ajan konsultointiorganisaatio ja kunnianhimoisten yritysten ja asiantuntijayrittäjien osuuskunta. Se tuottaa asiakkailleen tulevaisuudenkestäviä teknologiaratkaisuja, myynnin, markkinoinnin ja asiakaskokemuksen kehitystä sekä liikkeenjohdon konsultointia. Osuuskunta on perustettu Helsingissä vuonna 2025 ja sillä on 22 jäsentä, joiden yhteenlaskettu liikevaihto on n. 28,5 miljoonaa euroa. https://www.humansandcreatures.com/
Kun pelkkä esite ei riitä: 15 markkinointi-ideaa teollisuusmessujen valloittamiseen
Tekoäly ei selitä itse itseään – siihen tarvitaan viestintää
Kun tarina muuttuu kasvun välineeksi – fintechin tärkein tuote ei ole sovellus, vaan luottamus
Innovaatiot jäävät suutareiksi ilman tulista disseminaatiota
Himo, ylpeys, viha…– seitsemän kuolemansyntiä B2B-viestinnässä
AI:n kovimmat taklaukset ovat vasta tulossa – onnistunut käyttöönotto vaatii vahvaa etu- ja takanojaa
Oletko olemassa, jos tekoäly ei siteeraa sinua? Näin optimoit sisältösi AI-aikakaudelle
Metsästämme arvoa tekoälyllä – heikolla menestyksellä
Teimme raportin tekoälystä markkinointiviestinnässä – näin tekoäly auttoi meitä
Insight Track 2025 -raportti: Tekoäly tehostaa viestintää ja markkinointia – mutta mistä löytyy kilpailuetu?
Netprofilen palkittu työyhteisö vahvistui kahdella uudella osaajalla!
NIS2 ja kyberturvallisuuslaki voimaan – Into Security tuo kaivattua voimaa markkinoille
Astuitko tekoälyansaan? Tätä on teknologian luoma näennäinen tehokkuus
Vaikeneminen on kultaa – päteekö väite mediasuhteissa?
Luin läpi Linkedinin tekoälypostaukset – mitä jäi käteen?
Marimekko yhteistyöhön Nitorin ja Hi Shinen kanssa – tavoitteena uniikki digitaalinen asiakaskokemus
Netprofile on valittu TOP5 parhaan työantajan joukkoon Euroopan viestintäalalla – ja se tuntuu mahtavalta!
Onko kaikki jo sanottu? Ei, sillä sinun näkökulmasi puuttuu vielä
Lisää SABRE Awards -kunniaa Netprofilelle – nyt koko toimialan kehittämisestä
Netprofilen asiakastyöt jälleen EMEA SABRE Awards -finaalissa 2025
Pelimaailmasta PR:ään – ”In for the forever game”
Apua! Mikä neuvoksi, kun tuulettimeen osuu?
Harjoittaako organisaatiosi destruktiivista denialismia?
Kolme signaalia luottamustalouden noususta
Kontsaa kaivattais – eli kuinka saada sisällöntuotanto käyntiin?
Netprofilen uusi somekonsultti Saara on itäsuomalainen kehitysintoilija
Ota LinkedIn haltuun like a boss – seitsemän vinkkiä ajatusjohtajuutta tavoitteleville
Tekoäly dominoi mediassa – jääkö muille teknologiateemoille vain rippeitä?
Tekoäly + teollisuus = Suomi nousuun? Kyllä, tehokkaalla viestinnällä!